القيادة تتمحور حول التغيير، والتغيير مستوحى من رؤية واضحة. اليوم معظم المنظمات تحقق التغيير من خلال الإدارة وتحسين عملياتها. هذا النوع من التغير مفيد ولكنه لا يجعل المنظمة تواجهه المنظمات والأسواق والسياسات المتقلبة بشكل متزايد. نبع ليبيا تستخدم عمليات ACT (Assess, Challenge, Train) والتي كوّنها القادة الناشئين في الصين لمدة 10 سنوات الماضية والتي أثبتت للقادة في مختلف الثقافات والمواقف التنافسية، وتحديد الخبرة، عن الأدوات التي يحتاجها التغير للمشي قدما نحو المستقبل.
- التقييم: المنظمات هي مختلفة تماما مثل اختلاف الأفراد. لديها رؤيا جماعية سواء تم التعبير عنها أو لا. والخبراء في شركة نبع ليبيا، يدركون ذلك وسيساعدونك علي التعبير عن رؤيتك و من ثم سيراقبون كيفية تحقيق مؤسستك بتلك الرؤية عن طريق استخدام مجموعة متنوعة من الادوات لتحديد وتوجيه الاولويات بالطريقة التي تساعدك .
- التحدي: بعد تحديد مناطق التغيير سيحتاج فريقك الي أن يصبح “ملاك و وكلاء” لتلك التغيرات مع فريق القيادة الخاص بك. وإلا فإن الجمود من الاستمرار في فعل ماقمت به سيكون كبير جدا. سوف يقوم مستشارو نبع ليبيا بتحدي فريقك من خلال أنشطه تدريبية محددة بحيث إنهم سيواجهون التغيير بقوة.
- التدريب: ما أن يقوم فريقك بتجربة فوائد التغيير، فإنهم غالبا ما يحتاجون لاحقا الي تدريب فردي أو تمرينات من أجل أن يصبحو أكثر فعالية، ويمكن ان يقدّر مستشارو نبع ليبيا أو يوصو بالمتابعة أو التدريبات اللازمة للمساعدة في تنفيذ هذا التغيير.
عمليه “ACT” فعالة من حيث الوقت والتكلفة، والأهم من ذلك كله إنها توفر وبشكل محدد وعملي الدافع المطلوب لنقل فريقك الي مستوى أعلي من أجل تحقيق أهدافك.